Προτεραιότητα Εκπαίδευση & Δια Βίου Μάθηση
Πράξη «Υπηρεσίες Διασφάλισης Ποιότητας, Στρατηγικής Ανάπτυξης, Υποστήριξης Διδασκαλίας και Μάθησης των μελών της ακαδημαϊκής κοινότητας και Μονάδας Ψηφιακής Διακυβέρνησης του Πολυτεχνείου Κρήτης»
Κωδικός Πράξης MIS (ΟΠΣ) 6018669
Υποέργο (2): «Μονάδα Στρατηγικού Σχεδιασμού του Πολυτεχνείου Κρήτης»
Πακέτο Εργασίας 1: Υποστήριξη της στρατηγικής του ΑΕΙ και της επιχειρησιακής εφαρμογής της
Το Πακέτο Εργασίας 1 αφορά την υποστήριξη του στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού του Πολυτεχνείου Κρήτης, με στόχο τη βελτίωση της διοίκησης, της αποτελεσματικότητας των διαδικασιών λήψης αποφάσεων και της επίτευξης των στρατηγικών στόχων του Ιδρύματος. Στο πλαίσιο του πακέτου περιλαμβάνονται η επικαιροποίηση, εφαρμογή και παρακολούθηση του Στρατηγικού και Επιχειρησιακού Σχεδίου του Ιδρύματος, η παρακολούθηση και αξιολόγηση των δεικτών επίδοσης (KPIs), των συγκριτικών δεικτών της ΕΘΑΑΕ και της θέσης του Πολυτεχνείου Κρήτης στις διεθνείς κατατάξεις πανεπιστημίων, η υποστήριξη των Σχολών για τη σύνταξη και εναρμόνιση των Αναπτυξιακών τους Σχεδίων με τη στρατηγική του Ιδρύματος, καθώς και η ανάπτυξη, εφαρμογή και παρακολούθηση των Προγραμματικών Συμφωνιών με το ΥΠΑΙΘΑ. Παράλληλα, προβλέπονται δράσεις ενημέρωσης, διαβούλευσης και διάχυσης της γνώσης, όπως ημερίδες, εργαστήρια και παραγωγή ενημερωτικού υλικού, με στόχο την ενίσχυση της κουλτούρας στρατηγικού σχεδιασμού, στοχοθεσίας και ποιότητας σε όλη την ακαδημαϊκή κοινότητα. Το πακέτο εργασίας αναμένεται να συμβάλει στη βελτίωση της εφαρμογής της στρατηγικής του Ιδρύματος, στην αποτελεσματικότερη παρακολούθηση και αξιολόγηση των στόχων και δεικτών επίδοσης, στην ενίσχυση της εξωστρέφειας και της θέσης του Πολυτεχνείου Κρήτης στις διεθνείς κατατάξεις, καθώς και στην εδραίωση μιας σύγχρονης κουλτούρας στρατηγικής διοίκησης και συνεχούς βελτίωσης.
Πακέτο Εργασίας 2: Ανάπτυξη της επιχειρησιακής ικανότητας της Μονάδας
Το ΠΕ2 αφορά την υποστήριξη της λειτουργίας της Μονάδας Στρατηγικού Σχεδιασμού (ΜΣΣ) μέσω της συστηματικής συλλογής, καταχώρησης, ανάλυσης και αξιοποίησης δεδομένων και δεικτών απόδοσης (KPIs), της σύνταξης ετήσιων αναφορών και εκθέσεων αξιολόγησης, της επιμόρφωσης του προσωπικού της ΜΣΣ και των στελεχών του Ιδρύματος σε θέματα στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού, καθώς και της συνεργασίας με την ΕΘΑΑΕ για την παροχή στοιχείων, την παρακολούθηση και την αποτίμηση των δράσεων του Ιδρύματος. Παράλληλα, θα πραγματοποιηθεί η επικαιροποίηση του οργανογράμματος της ΜΣΣ και των σχετικών ροών διεργασιών, με στόχο τη σαφή αποτύπωση των αρμοδιοτήτων και διαδικασιών, τη βελτίωση της λειτουργικής αποτελεσματικότητας και την ενίσχυση της διοικητικής υποστήριξης της Μονάδας. Το πακέτο εργασίας αναμένεται να συμβάλει στην ενίσχυση των διαδικασιών αυτοαξιολόγησης, στη βελτίωση της διαχείρισης και αξιοποίησης των δεδομένων μέσω του ΟΠΣ, στην παραγωγή αξιόπιστων αναφορών και εκθέσεων, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων του προσωπικού σε θέματα στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού, καθώς και στην αποτελεσματικότερη παρακολούθηση και αξιολόγηση της επίτευξης των στρατηγικών και επιχειρησιακών στόχων του Ιδρύματος.
